1 de cada 5 inició negocios porque los empresarios estaban celosos de su jefe

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Uno de cada cinco negocios se inició porque los fundadores estaban celosos de su antiguo jefe, según una nueva investigación, con empresarios desesperados por experimentar la libertad de su propio negocio.

Begin My Enterprise, una plataforma de plataforma de lanzamiento empresarial, encargó una encuesta a los propietarios de pymes del Reino Unido y a los principales responsables de la toma de decisiones para observar qué impulsó a los empresarios a iniciar su negocio.

La investigación reveló que el 20 por ciento de los dueños de negocios comenzaron su negocio porque estaban celosos de su antiguo jefe, especialmente los empresarios menores de 35 años, y el 40 por ciento citó los celos como la principal razón para comenzar su negocio.

Más de la mitad admitió querer más poder y management del que podía obtener en su trabajo anterior, una cifra que aumentó al 62 por ciento entre los emprendedores más jóvenes.

También se descubrió que el 41 por ciento admitió disfrutar diciendo a los demás qué hacer y el 36 por ciento dijo que odiaba responder a personas por encima de ellos en sus trabajos anteriores.

Los celos de un ex jefe incluso provocaron que una cuarta parte considerara una adquisición hostil en su antigua empresa, antes de fundar su negocio precise.

Shoaib Aslam, fundador de Begin My Enterprise, comentó: “Hay muchas razones para que los empresarios inicien un negocio, y la libertad de ser su propio jefe es atractiva para muchos. La flexibilidad de tomar sus propias decisiones y administrar una empresa de la manera que desee, sin responder ante nadie, es liberadora y todos los empresarios se benefician de experimentarla”.

“Pero no se puede formar un negocio solo a partir de los celos. Lanzar una empresa requiere una planificación cuidadosa, que incluya listas de verificación comerciales básicas e investigación de herramientas y servicios digitales, para tener éxito. Particularmente para los empresarios más jóvenes, la orientación y el apoyo de otros empresarios, e incluso de mentores empresariales, pueden ser un recurso invaluable para ayudar a que un negocio despegue y comience a crecer.



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