Comenzar mi negocio como un ajetreo secundario me ayudó a tener éxito


La historia del origen de mi negocio será acquainted para muchos emprendedores: estaba cansado de mi trabajo de tiempo completo y tenía una concept que simplemente no podía dejar pasar. En ese momento, trabajaba para una empresa de diseño y estaba frustrado porque todo lo que vendíamos period tan caro. Tuve una visión de artículos para el hogar de calidad de lujo a un precio más accesible, y la chispa de Mercado de Inglenook nació.

Creé un sitio internet y comencé a llenarlo con productos, envié velas hechas a mano desde mi apartamento en Brooklyn y envié una selección de productos que compré al por mayor de otras marcas. Llegué a un punto en el que quería dejar mi trabajo precise porque no me pagaban lo suficiente, pero no estaba listo para dedicarme por completo a mi negocio, así que me entrevisté para un nuevo puesto de tiempo completo. Mi marca comenzó a crecer lateralmente, y cada semana recibía más y más pedidos que cumpliría en las noches y los fines de semana. Una vez más, dejé mi trabajo precise por falta de oportunidades de crecimiento, pero comencé otro por temor a perder la estabilidad de un salario. Mientras tanto, mi visión de mi negocio se hacía cada vez más grande, y obtuve mi primera tienda en un pequeño pueblo en el norte del estado de Nueva York, que solo abría los fines de semana y viajaba durante la semana a mi trabajo de tiempo completo en la ciudad.

Finalmente, casi cinco años después de comenzar mi empresa de forma paralela, opté por dejar de trabajar para otras personas y darlo todo en mi negocio en 2019. Y estoy muy contenta de haberlo hecho. Hoy, lo estamos haciendo mejor que nunca, con una nueva tienda en una ciudad más grande, un próspero negocio mayorista de comercio electrónico y marca blanca, y una marca que es tan querida que recientemente votado como el mejor fabricante de velas en el valle de Hudson.

De alguna manera, creo que este tiempo que pasé desarrollando lentamente mi negocio fue basic para el éxito de hoy. Pero también a menudo desearía haber creído en mi concept y haber dado el salto antes. Estas son algunas de las formas en que me ayudó a construir mi negocio de forma paralela, y algunas de las formas en que me contuve en el camino.

Cómo construir mi negocio en el lateral me ayudó a tener éxito

Obtuve ingresos a un punto estable

El mayor beneficio de construir mi negocio de forma paralela fue llevar mis finanzas a un lugar más estable.

Cuando inicié Inglenook Market, mi vida (y mi cuenta bancaria) se veían muy diferentes. Vivía en Brooklyn, donde el costo de vida period extremadamente alto, y period relativamente joven en mi carrera, por lo que no tenía ahorros en los que confiar. Si me hubiera dedicado a tiempo completo desde el principio, habría necesitado mi negocio para comenzar a ganar dinero significativo inmediatamente (lo cual es un desafío para cualquier negocio que necesite hacer crecer su base de clientes, pero especialmente para uno con tantos gastos generales como un negocio basado en productos), tuve que comprometer mi visión para hacer más antes, o estuve estresado por las finanzas todo el tiempo y probablemente renuncié a mi sueño rápidamente.

En solo unos pocos años de hacer crecer mi negocio de forma paralela, todo esto cambió drásticamente. Me había mudado a una ciudad más pequeña (más barata) en el norte del estado de Nueva York y estaba barajando la mayor parte de mi salario en ahorros para tener un ahorro en el que apoyarme en caso de sorpresas financieras. Durante ese tiempo, la compañía también tuvo tiempo para crecer orgánicamente hasta el punto en que tuve suficientes ventas cada semana para que el negocio se pagara solo, lo que me dio espacio para gastar mi energía construyendo mi marca en lugar de estresarme por sobrevivir.

Gané los Clientes para Reforzar Mi Visión

Si el dinero period el mayor indicador de que mi negocio estaba listo para recibir toda mi atención, los clientes eran mi mayor motivador para que esto sucediera.

Si no hubiera recibido la respuesta que obtuve cuando abrí mi tienda, todavía podría estar trabajando a tiempo completo hasta el día de hoy. En cambio, escuchar a los clientes entrar y decir que la tienda olía increíble validó que estaba haciendo un buen producto. Comentarios como “este es el lugar más lindo que he visto en mi vida” me hicieron sentir que estaba trayendo alegría a la vida de las personas. Y los clientes habituales dejaron claro que estaba cubriendo una necesidad en este pequeño pueblo donde apenas había otras tiendas.

Obviamente, tener clientes que aman lo que haces es un aspecto importante de un negocio financieramente estable. Pero, más que eso, el refuerzo positivo me mantuvo en marcha cuando las cosas se pusieron difíciles. No todo lo relacionado con administrar un negocio es divertido, pero incluso cuando estoy empaquetando pedidos o declarando mis impuestos, no me importa porque sé para quién lo estoy haciendo. Cuando llegó el COVID y la mayoría de las tiendas tuvieron que cerrar sus puertas, cambié nuestras existencias para proporcionar productos esenciales, tanto para que el negocio pudiera sobrevivir como para poder estar allí para estos clientes que tanto me importan. Si me hubiera dedicado a tiempo completo a mi negocio sin clientes existentes, no sé qué me habría llevado a través de los altibajos.

Tuve tiempo para refinar el producto y la experiencia del cliente

Desarrollar mi negocio lentamente también me ayudó a afinar el producto y la experiencia del cliente para que pudiera sentirme seguro de que la gente seguiría regresando. Claro, podría haber refinado la experiencia del cliente incluso si me hubiera dedicado inmediatamente a mi negocio a tiempo completo. Pero hacerlo lleva tiempo, y yo tenía el tiempo de mi lado gracias a mis trabajos asalariados.

Podía probar cosas, ver cuál period la respuesta y ajustar mi enfoque hasta que lo hiciera bien sin sentirme demasiado estresado por perfeccionar las cosas rápidamente. Podría comenzar a desarrollar relaciones con mis clientes y obtener información sobre lo que quieren. Tomé clases y pasé tiempo investigando todos los conocimientos comerciales que necesitaba para poner las cosas en marcha. Incluso gané mucho conocimiento. de Mis trabajos de tiempo completo: trabajar para firmas de diseño me enseñó tanto sobre la marca y el advertising and marketing que lo trasladé a mi negocio.

En el momento en que lo hice todo, realmente conocía a mi cliente y lo que quería, había simplificado los procesos y estaba constantemente abasteciendo y creando productos hermosos y de gran calidad.

Por qué desearía haber ido all-in antes

Al remaining, todas estas cosas eran ciertas. bien antes de dar el salto y dejar mi trabajo de tiempo completo. Incluso cuando me entrevistaron para mi último puesto, tenía clientes dedicados a los que les encantaba mi producto, y estaba recibiendo suficiente apoyo de mi negocio para mantenerse a sí mismo y a mí.

En ese momento, el miedo y la falta de confianza en mí mismo eran las únicas barreras que me impedían invertir de lleno en mi negocio. Existía el temor de dejar atrás un salario estable; Me costaba creer que realmente podía mantenerme a mí mismo con mi empresa, a pesar de que los números decían lo contrario. Estaba el miedo de creer en mi propia visión, a pesar de que tantos clientes la habían reforzado. Y estaba la falta de creencia de que podría construir un negocio próspero, a pesar de que ya había logrado tanto éxito.

Así que tomé otro trabajo de tiempo completo, que fue difícil para mí y para el negocio. Hacer malabarismos con mi trabajo diario y mi negocio en constante crecimiento me hizo perder las llamadas de los clientes y me impidió recibir los pedidos a tiempo. Esos son clientes que probablemente nunca volverán porque tuvieron una experiencia muy extraña al principio. También period frustrante tener un horario tan limitado en mi tienda física, lo que reducía las posibilidades de que los nuevos clientes descubrieran la tienda. Pero más que nada de eso, mi corazón estaba en mi negocio, y period emocionalmente agotador lidiar con las frustraciones en mi trabajo diario.

Ojalá hubiera sido más pragmático a la hora de calcular lo que el negocio necesitaba hacer para cubrir mis necesidades (con un poco de margen de maniobra) y renunciar a mi trabajo tan pronto como alcanzara ese umbral. En cambio, tuve que esperar hasta que creciera mi propia confianza.

Algunas cosas me ayudaron a cambiar el guión allí. Una fue que comencé a salir con mi pareja, quien period mi mayor admirador. Nunca he tenido a nadie que me apoye como él lo hace. Encontrar una sola persona que crea en ti tanto puede significar todo el mundo.

Por esa época, mi padre también falleció a una edad relativamente joven y eso encendió algo en mí. Pensé en la gran parte de sus vidas que mis padres pasaron siendo infelices trabajando para otras personas y en cómo yo estaba actualmente atrapada en el mismo patrón. Mientras tanto, seguía enfrentándome a obstáculos cuando intentaba avanzar o compartir mis concepts en mi puesto de tiempo completo.

Finalmente, un día me desperté y pensé: “Ya no voy a hacer esto. Nadie va a controlar mi futuro y decirme que no puedo ser algo más y ponerle un límite a mi carrera”. Y decidí empezar a creer en mí mismo.

Y desde ese día en adelante, he estado en todo.

Finalmente, un día me desperté y pensé: “Ya no voy a hacer esto. Nadie va a controlar mi futuro y decirme que no puedo ser algo más y ponerle un límite a mi carrera”. Y decidí empezar a creer en mí mismo. – Heatherlyn Nelson, fundadora de Inglenook Market