Los proyectos paralelos creativos me ayudaron a hacer crecer y evolucionar mi negocio


Al igual que muchos dueños de negocios, durante los primeros cinco años de hacer despegar mi empresa, «fundador» fue toda mi identidad. mi plataforma de creación de movies, Digno de ver, tomó toda mi energía mientras atravesamos un acelerador, consideramos la recaudación de fondos y, finalmente, decidimos comenzar, y creció hasta convertirse en una empresa rentable que trabaja en proyectos de advertising and marketing con Nike, Morgan Stanley, GSK y Madewell. Si bien siempre me había considerado un creativo con múltiples pasiones, no sentía que tuviera tiempo para dedicarlo a mis otras pasiones y, al mismo tiempo, ser un emprendedor exitoso.

Pero centrarme únicamente en mi negocio también period agotador. Me encontré trabajando regularmente todas las horas del día, apresurándome para conseguir la próxima venta de Sightworthy, y preparándome para el agotamiento debido a eso. Me pesaba el hecho de que no me quedaba energía creativa para hacer cosas que me iluminaran.

Cuando llegó la pandemia en 2020, yo pudo he usado el tiempo additional que nos dio el confinamiento para trabajar más en mi negocio, como lo hicieron tantos emprendedores. Pero no solo no parecía la opción más saludable, sino que una nueva concept despertó mi inspiración.

comenzó como el video unico con mi primo, que es médico de urgencias, hablando sobre algunos de los conceptos básicos de COVID para ayudar a detener la propagación de información errónea. El video se volvió viral y otras médicas de coloration comenzaron a comunicarse conmigo queriendo compartir sus experiencias. No quería dejar pasar la oportunidad de capturar este momento histórico, así que pasé los siguientes 14 meses financiando colectivamente y creando mi primer documental contando las historias de seis médicas de emergencias del sur de Asia y negras durante la pandemia. Eventualmente, una cosa llevó a la otra, y una compañía de producción se unió como productora ejecutiva para ayudarme a hacer el proyecto más grande de lo que podría haber imaginado. (Ahora estamos hablando con festivales de cine, servicios de transmisión, marcas lideradas por el sur de Asia e incluso facultades de medicina y universidades para que nos ayuden a lanzar y distribuir la película).

Antes de que me diera cuenta, tenía este enorme proyecto paralelo en el que estaba trabajando mientras continuaba ejecutando Sightworthy a su capacidad regular, y yo amado eso En lugar de abrumarme, mi proyecto paralelo reavivó mi chispa creativa y mi amor por el trabajo que hago, me dio nueva energía e concepts para traer de vuelta al trabajo de mi cliente y transformó mi forma de pensar sobre cómo usar mi tiempo de manera efectiva. Y, en última instancia, me ayudó a ver las posibilidades de cómo podría evolucionar mi negocio para mantenerme alineado con mi «por qué».

Mi proyecto paralelo me dio tanto valor que, cuando el documental terminó, comencé a trabajar en otra concept: escribir un piloto para una serie de televisión sobre cuatro mujeres del sur de Asia que alcanzan la mayoría de edad. en Nueva York llamado Chica solitaria. Si bien el primer ajetreo secundario sucedió por accidente, el segundo ha sido mucho más intencional, y ya había construido las vías del tren para facilitar el trabajo en un proyecto mientras trabajaba en mi negocio. Estas son algunas de las cosas que me han ayudado a tener éxito en ambos en los últimos años.

Llevé mi negocio a un lugar estable antes de comenzar algo más

Durante los primeros años de crecimiento de Sightworthy, ni siquiera podía imaginar tener tiempo para un proyecto paralelo. Mi horario y mi atención estaban completamente envueltos en descubrir quién period nuestro cliente, cómo hacer una venta y, en basic, cómo hacer cada pequeña parte de mi negocio por primera vez. Pero, cuando el documental comenzó a ganar terreno, algunas cosas habían cambiado.

Por un lado, mis finanzas estaban en un muy buen lugar. No solo había construido un negocio rentable, sino que algunas inversiones personales habían funcionado realmente bien. Mis finanzas eran tales que tenía suficiente para mí y mis empleados en caso de que quisiera reducir el trabajo del cliente para centrarme en otras cosas.

Pero más que eso, contaba con los sistemas comerciales que no tener reducir la escala para dirigir parte de mi atención a otra parte. Habíamos encontrado que el producto encajaba en el mercado y teníamos estudios de casos impresionantes y una crimson sólida que facilitaba mucho las ventas. Contraté a un gran equipo y descubrí qué trabajo necesitaba hacer y qué podía delegar. Tuvimos mucho trabajo continuo con clientes y procesos de colaboración que hicieron que cada proyecto particular person fuera menos complicado.

No creo que sea necesario alcanzar la rentabilidad antes de considerar dedicar tiempo a un proyecto paralelo. Pero para mí, fue útil tener algo de estabilidad en mi negocio para tener espacio para salir a tomar aire y dedicar tiempo a otras cosas.

No creo que sea necesario alcanzar la rentabilidad antes de considerar dedicar tiempo a un proyecto paralelo. Pero para mí, fue útil tener algo de estabilidad en mi negocio para tener espacio para salir a tomar aire y dedicar tiempo a otras cosas. -Aneri Shah, Fundador de Sightworthy & Lonely Woman

Elegí un proyecto paralelo que se conectaba con mi “por qué” más amplio

Algo que realmente me ayudó a equilibrar mi proyecto paralelo con mi negocio fue el hecho de que estaban tan conectados y ambos me enseñaron cosas que podrían contribuir al éxito del otro.

Obviamente, ambos se basaron en contenido de video. El trabajo de narración de movies que estaba haciendo para el documental inspiró algunas mejores prácticas nuevas para nuestros socios publicitarios. También descubrí una nueva base de clientes potenciales de personas en la industria del cine. Mientras tanto, todo el trabajo que había hecho al considerar la recaudación de fondos para mi negocio hizo que la financiación colectiva del documental se sintiera mucho menos desalentadora.

Pero, más que eso, ambos están ligados a un propósito mayor. Algo que he tratado de impulsar durante mucho tiempo a través de mi trabajo en Sightworthy es una mayor inclusión en la publicidad, con un gusto explicit por promover la representación del sur de Asia. Trabajar en el documental y el piloto de TV me ha brindado aún más oportunidades para contar historias del sur de Asia que tal vez nunca llegue a contar solo a través del trabajo publicitario. Ese «por qué» fue lo suficientemente fuerte como para sentir que el proyecto paralelo estaba contribuyendo positivamente a cada parte de mi vida, de una manera que no creo que hubiera sido cierta si hubiera elegido algo al azar.

Encontré maneras de ser más intencional con mi tiempo

Lo más sorprendente de todo este esfuerzo fue cómo agregar más trabajo a mi plato finalmente me hizo más eficiente.

Antes de tener otro proyecto que me preocupara tanto, sentía que podía llenar todo mi día con trabajo (y definitivamente me dirigía hacia el agotamiento debido a eso). Una vez que comencé a trabajar en proyectos paralelos, tuve que ser realmente intencional sobre cuánto tiempo dedicaba a cada uno. Empecé a trabajar con un entrenador (el brillante amy lombardo), quien me ayudó a desarrollar rápidamente nuevos hábitos de productividad como bloquear el tiempo en mis días. Comenzaría bloqueando todo lo que necesitaba hacer para los mayores generadores de ingresos en mi negocio, ya que de ahí provenía el dinero, y luego podía ver una imagen clara de cuánto tiempo tenía realmente para el proyecto paralelo. Eso ayudó porque podía decir fácilmente: «Bueno, yo pudo Estaré haciendo todo esto para mi proyecto paralelo, pero en realidad no tengo tiempo para eso, entonces, ¿cómo me organizo en consecuencia?

También me usó para ser más eficiente y eficiente en mi negocio: dije que sí a cada proyecto que se nos presentó, y ahora realmente nos hemos concentrado en los clientes que pueden proporcionar ingresos recurrentes.

Por supuesto, todo esto se hizo más fácil en los primeros días de la pandemia porque mi calendario social estaba completamente vacío. Desde que las cosas comenzaron a reabrirse, he tenido que «sacrificar» algo de tiempo en salidas sociales para continuar trabajando en mi proyecto paralelo, pero para mí realmente no se siente como un sacrificio porque este trabajo realmente se siente como un acto de servicio que le está dando más sentido a mi vida.

Estoy dejando que mi proyecto paralelo evolucione mi negocio

Esta no period la intención unique, pero a medida que crecía la escala de mi proyecto paralelo (junto con mi pasión por él), comencé a pensar seriamente en cómo todas las diferentes partes y piezas móviles podrían encajar en un nuevo futuro para mi negocio.

Si, en lugar de ayudar a las marcas a crear movies de manera ágil, mi nuevo «por qué» se centra y celebra a las mujeres del sur de Asia a través de los medios, ¿cómo evolucionaría el negocio? ¿Trabajaríamos solo con marcas que se dirigen a ese público? ¿Nos convertiríamos en una productora que ayude a otras personas a crear medios centrados en historias del sur de Asia? ¿O preferiría vender Sightworthy y poner toda mi energía en crear mi propio trabajo bajo el paraguas de Lonely Woman?

Todavía no sé la respuesta, pero es divertido poder intercambiar concepts libremente ya que mi negocio se inicia. Y, independientemente de la dirección que elija, he aprendido tanto de mis proyectos paralelos que creo que valdrá la pena para siempre.

Basado en esta experiencia, este es mi consejo para otros fundadores: un proyecto paralelo puede ser un proyecto paralelo solo para su propia realización, y eso puede ser suficiente. Pero darse permiso para trabajar en un proyecto paralelo puede funcionar en última instancia como un pequeño microcosmos para que pruebe cosas para su futuro negocio, carrera y vida.

Basado en esta experiencia, este es mi consejo para otros fundadores: un proyecto paralelo puede ser un proyecto paralelo solo para su propia realización, y eso puede ser suficiente. Pero darte permiso para trabajar en un proyecto paralelo puede funcionar en última instancia como un pequeño microcosmos para que pruebes cosas para tu futuro negocio, carrera y vida. -Aneri Shah, Fundador de Sightworthy & Lonely Woman