PIB de China: el segundo trimestre de 2022 registra el crecimiento más lento desde Covid en 2020

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producto interno bruto en el la segunda economía más grande del mundo expandido por solo 0,4% en los tres meses hasta el 30 de junio, en comparación con el mismo período del año pasado, según la Oficina Nacional de Estadísticas (NBS) el viernes.

Eso fue muy inferior al aumento del 4,8% que registró en el trimestre anterior y muy por debajo del crecimiento del 1% estimado por los economistas en una encuesta de Reuters. Sobre una base trimestral, el PIB se contrajo un 2,6%.

Fue la actuación más débil. desde el primer trimestre de 2020, cuando la economía de China cámara casi paralizada mientras luchaba para contener el brote inicial de coronavirus que comenzó en Wuhan. En ese trimestre, el PIB se contrajo 6,8%.

Para el primer semestre de este año, la economía se expandió 2,5%, muy por debajo de la meta anual de 5,5% establecida por el gobierno. Beijing admitió el viernes que alcanzar sus objetivos de PIB este año sería difícil.

«Hay desafíos para lograr nuestro objetivo de crecimiento económico esperado para todo el año», dijo Fu Linghui, portavoz de la NBS, en una conferencia de prensa en Beijing. Pero esperaba que la economía se recuperara en la segunda mitad.

Las barricadas de los cierres recientes relacionados con Covid bloquean una entrada que conduce al desarrollo residencial Fengming Haishang de Country Garden Holdings Co. en Shanghái, China, el martes 12 de julio de 2022.

Desafíos crecientes

Los formuladores de políticas chinos enfrentan desafíos cada vez mayores para mantener el crecimiento estable, ya que el país enfrenta una fuerte desaceleración de la actividad debido a la estricta política de cero covid de Beijing, una dura represión regulatoria en el sector privado y una disaster inmobiliaria que está causando aumento de las deudas incobrables en los bancos y crecientes protestas sociales.
Desde marzo, la actitud intransigente de Beijing para erradicar el virus llevó a meses de bloqueos en docenas de ciudades de todo el país, incluidas Shanghái, el centro financiero y de envíos de la nación. Millones de residentes fueron confinados en sus hogares, se cerraron tiendas y restaurantes, y se cerraron fábricas, martillando la actividad del consumidor e interrumpir las cadenas de suministro.
Las autoridades comenzaron reapertura de la economía a principios del mes pasado, levantando las restricciones en algunas ciudades clave. Las industrias manufactureras y de servicios han mostrado signos de mejora en semanas recientes. Pero la adhesión de Beijing a la postura de cero covid ha causado una gran incertidumbre para las empresas y ha disminuido la confianza de los inversores. gasto del consumidor permanece débilmientras que el mercado laboral está bajo una presión significativa: el desempleo juvenil alcanzó un nuevo récord del 19,3% en junio.
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En la conferencia de prensa del viernes, Fu dijo que la economía ha recibido un golpe «grave e inesperado» de factores internos y externos.

Los precios mundiales más altos de las materias primas, especialmente los precios de los alimentos y la energía, se han sumado a las importaciones inflación. Los crecientes riesgos de estanflación en todo el mundo también amenazan la estabilidad económica de China, dijo Fu.

El mal desempeño en el segundo trimestre «reflejó los impactos significativos del brote de Omicron y las medidas estrictas correspondientes adoptadas en las principales ciudades», dijo Chaoping Zhu, estratega de mercado international con sede en Shanghái para JP Morgan Asset Administration.

«De cara al futuro, esperamos ver una recuperación económica continua en la segunda mitad de este año, respaldada principalmente por inversión en infraestructura liderada por el gobierno«, dijo, y agregó que si el gobierno alivia aún más las restricciones de Covid, la confianza del consumidor podría recuperarse a un ritmo más rápido.
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Pero el sector inmobiliario aún puede representar un riesgo a la baja para el crecimiento, dijo Zhu.

Larry Hu, economista jefe para China de Macquarie Group, dijo que los datos más recientes implican que el crecimiento del PIB debe acelerarse a más del 7 % en la segunda mitad para generar un crecimiento anual del 5 % para todo el año.

«Es imposible sin una escalada significativa de políticas de estímulo desde el nivel precise», dijo.

Arrastra la caída de la propiedad

Hubo un punto brillante en los datos económicos del viernes.

Minería y manufactura registró un crecimiento de 0,9%, en comparación con el segundo trimestre del año pasado. Y las ventas minoristas en junio crecieron un 3,1 % con respecto al año anterior, ayudadas por un aumento en las ventas de automóviles impulsadas por la demanda reprimida y políticas de apoyo a los vehículos eléctricos. La producción industrial también se recuperó en junio, un 3,9% más que hace un año.

Pero el vasto sector inmobiliario sigue siendo el principal lastre.

La inversión inmobiliaria cayó un 9,4 % en junio respecto al año anterior, tras caer un 7,8 % en mayo, según cálculos de Macquarie Capital basados ​​en datos gubernamentales. Las ventas de propiedades por superficie disminuyeron un 18% el mes pasado, luego de una caída del 32% en mayo.

Los compradores de viviendas chinos se niegan a pagar las hipotecas de los apartamentos sin terminar

«La caída de las ventas significa que los desarrolladores se enfrentan a una disaster de liquidez», dijo Hu.

«El problema de la propiedad está causando una creciente inestabilidad social, evidenciada por el reciente boicot hipotecario», agregó.

En los últimos días, compradores de viviendas desesperados en docenas de ciudades se han negado a pagar las hipotecas de las casas sin terminar. El boicot de pago se produce cuando un número creciente de proyectos se ha retrasado o estancado por una disaster de efectivo que provocó que el gigante desarrollador Evergrande incumpliera su deuda el año pasado y varias otras empresas buscaran protección de los acreedores.

Zhu, de JP Morgan Asset Administration, dijo que el creciente número de viviendas sin terminar representa un gran riesgo para la salud financiera de los bancos.

«Se deben tomar medidas regulatorias decisivas y efectivas para evitar que el boicot hipotecario se convierta en un riesgo sistémico», dijo.

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