Soberanía de datos: las compensaciones económicas ocultas



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La soberanía de los datos, el principio de que los países individuales pueden common el almacenamiento de datos dentro de sus fronteras, se ha convertido en una causa política importante. La Unión Europea, Estados Unidos, India y muchas otras jurisdicciones están trabajando para [subscription required] marcos legales integrales que rigen estrictamente cómo se recopilan, almacenan y distribuyen los datos a través de las fronteras.

Gran parte de este debate se ha visto a través de un lente político y filosófico, enmarcado como una batalla de intereses individuales. privacidad frente a la innovación tecnológica, o un poder entre las grandes tecnológicas y los gobiernos nacionales.

Si bien estos son los elementos principales del debate sobre la soberanía de los datos, son otra parte del debate que no vemos muy discutida: las compensaciones económicas que surgen de estas leyes. Debajo de las magnánimas proclamas sobre la protección de la privacidad de los datos de los ciudadanos se encuentran algunas consideraciones económicas nacionalistas duras. Los formuladores de políticas y los actores de la industria deben comprender los verdaderos costos y beneficios de las leyes de soberanía de datos, tanto políticos como económicos.

Los execs: más empleos e inversión

En su implementación, las leyes de soberanía de datos requerirán que los usuarios den su consentimiento explícito para que sus datos sean transferidos a una jurisdicción diferente. Para las grandes organizaciones y empresas, esto significa que podría ser ilegal trasladar los datos de sus clientes fuera del país en el que se recopilan. Por lo tanto, las leyes de soberanía de datos pueden obligar a las organizaciones a almacenar datos localmente, aunque hacerlo cueste más. Almacenar muchos bolsillos de datos en diferentes países no solo puede ser más costoso, sino que podría complicar significativamente análisis de los datos y los procesos comerciales normales.

Esencialmente, las organizaciones deben invertir en el almacenamiento native de datos en lugar de aprovechar el almacenamiento menos costoso que puede estar disponible fuera de sus fronteras. Por ejemplo, es posible que a una empresa de la India no se le permita almacenar sus datos en Inglaterra, y una empresa de Brasil no puede almacenar ciertos datos en los EE. UU. soberanía cada país en el que quiera comercializar sus servicios.

Si bien uno podría debatir los beneficios de proteger la privacidad de los datos de los ciudadanos al prohibir su almacenamiento en países extranjeros, no hay debate sobre los beneficios económicos de obligar a los proveedores a construir centros de datos locales para cumplir con las leyes de soberanía de datos. Estas leyes promueven una afluencia de inversión de capital, la creación de empleo native y una mayor demanda de proveedores locales de bienes y servicios.

En efecto, las leyes de soberanía de datos tienen el efecto de aumentar la demanda de centros de datos dentro de los mercados nacionales. Mientras que una organización en Londres podría haber podido almacenar datos en ubicaciones de bajo costo como Ámsterdam, ahora necesita buscar espacio de cómputo y almacenamiento en un centro de datos native.

Si bien este requisito de almacenamiento native de datos significa una mayor demanda de materiales, piezas y trabajadores para construir e instalar centros de datos, y puestos de trabajo permanentes para las personas que operan estos centros de datos, se puede decir que operar un centro de datos en Londres es más costoso que operar un centro de datos en Londres. Ámsterdam. Los costos adicionales pueden ser un lastre para las ganancias y, en última instancia, deben trasladarse a los consumidores.

Sin embargo, a primera vista, la soberanía de los datos puede parecer una historia muy positiva: los países están creando más empleos y aumentando su base impositiva al mismo tiempo que impulsan sus propios ecosistemas tecnológicos y fomentan un mayor crecimiento e innovación.

Los contras: costos más altos para los clientes

Unidad económica por favor a mayor escala: es decir, es más barato operar un gran centro de datos que operar una docena de pequeños. Y el costo de operar un centro de datos en un país puede ser muy diferente del costo de operar uno en un país cercano. La migración del almacenamiento de datos a la nube ha reducido el costo del almacenamiento y la computación precisamente porque las empresas han podido centralizar el poder de almacenamiento y procesamiento en ubicaciones eficientes y de bajo costo y beneficiarse de las economías de escala en mantenimiento, costos de private y adquisición.

Por ejemplo, el costo de la electricidad en Alemania es de aproximadamente 24 euros por kWh, mientras que en los Países Bajos el costo es solo la mitad. Al obligar a las organizaciones alemanas a almacenar sus datos dentro de Alemania, las organizaciones pueden terminar pagando más términos y sin obtener beneficios significativos en seguridad o rendimiento, dado que las leyes de protección de datos en los Países Bajos son equivalentes a las de Alemania.

En lugar de unos pocos centros de datos grandes a nivel mundial, los operadores ahora se ven obligados a construir muchos centros de datos más pequeños. Son consumidores de almacenamiento de datos que terminan pagando más, compensando al menos algunos de los beneficios económicos de la entrada de capital y la creación de empleo.

También hay un ángulo ambiental notable en las leyes de soberanía de datos. El mejor lugar para colocar un centro de datos es un lugar frío y con acceso a energía barata, como Islandia o Escandinavia. Si puede enfriar un centro de datos simplemente trayendo aire fresco del exterior en lugar de tener que operar plantas de aire acondicionado masivas en un clima cálido, los centros de datos pueden tener un impacto mucho menor en el medio ambiente. Y considerando la copiosa cantidades de energía utilizados por los centros de datos, es possible que el impacto ambiental de las leyes de soberanía de datos se considere un problema más serio en los próximos años.

Evaluación de la soberanía de los datos

Es un deber elementary de las organizaciones y de quienes les brindan servicios en la nube garantizar que los datos de los usuarios finales se manejen de manera adecuada y segura. Si las leyes de soberanía de datos de una jurisdicción son el estándar esperado por los clientes para un manejo adecuado y seguro, entonces eso es algo que los clientes deberían poder esperar sin dudarlo. Esto no es solo buena ética, sino también buen sentido comercial: en última instancia, las organizaciones deben cumplir con estas leyes porque representan la ley y los requisitos para hacer negocios en sus áreas.

Pero cuando se trata de evaluar las consecuencias de muchas leyes nacionales de soberanía de datos diferentes con diversos grados de rigor, debemos recordar que estas leyes tienen efectos colaterales. Si bien gran parte del debate sobre la soberanía de los datos se enmarca en términos de principios y teoría, debemos tener en cuenta que estas leyes pueden y no tienen un impacto sustancial en los medios de vida de las personas, y es essential que los responsables políticos tengan esto en cuenta cuando debatir y decidir sobre estas leyes.

Como director ejecutivo de un proveedor de almacenamiento en la nube, me gustaría brindarles a nuestros clientes almacenamiento en la nube de la manera más económica posible. Las leyes de soberanía de datos complican nuestra misión al exigir que construyamos muchos centros de datos pequeños en lugar de unos pocos centros de datos grandes. Pero también puedo ver por qué alguien que quiere crear empleos y hacer crecer el ecosistema tecnológico de su país puede considerar que la soberanía de los datos es una bendición.

En última instancia, es tarea de los formuladores de políticas sopesar estos intereses contrapuestos y decidir qué curso de acción es mejor en principio y en interés común.

David Buddy es el cofundador y director ejecutivo de Wasabi.

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