Una nueva encuesta sobre la salud psychological de las enfermeras destaca una disaster en la industria de la salud «ya frágil»



Danielle Bowie es vicepresidenta de estrategia clínica y transformación de Trusted Well being, un mercado de carreras para profesionales de la salud. Bowie ha trabajado para sistemas de salud gestionando private de enfermería y como enfermera practicante durante quince años.

A pesar de que ha pasado casi una década desde mi último cargo como gerente de enfermería, todavía tengo recuerdos vívidos de mi experiencia. Las oportunidades de atención perdidas, las emergencias de los pacientes y la falta constante de private significaban que cada día period un maratón de decisiones de vida o muerte con poco espacio para procesarlas. No se habló de agotamiento o de la tensión psychological del trabajo. Se esperaba que te sacudieras un desafío y pasaras rápidamente al siguiente. Hiciste lo que tenías que hacer para mantener a las personas seguras y saludables, incluso si fue a expensas de tu propia cordura. Incluso a la edad de 24 años, sabía que este estilo de vida period insostenible. Y todo esto fue antes de que la pandemia llevara a las enfermeras de nuestra nación al límite.

Aunque me he alejado de la cama, he sido testigo del número de víctimas que la pandemia ha cobrado a las enfermeras de nuestra nación en los últimos años. Primero como Vicepresidente del Sistema de Desarrollo de la Fuerza Laboral de Enfermería en Bon Secours Mercy Well being, donde supervisé la ejecución del plan estratégico de la fuerza laboral de enfermería del sistema de salud para 14 000 médicos en más de 40 hospitales. Y ahora, como vicepresidente de Estrategia Clínica y Transformación en Salud de confianzadonde trabajo con los sistemas de salud para ayudarlos a desarrollar estrategias de mejores prácticas para la fuerza laboral de enfermería a fin de lograr eficiencias operativas que respalden un ambiente de trabajo saludable y la provisión de atención al paciente de alta calidad.

Desde que comenzó COVID-19, las enfermeras han observado los pacientes mueren a tasas inimaginables, que a menudo actúa como suplente de los familiares de los pacientes que no pueden acceder a los hospitales debido a las normas de distanciamiento social. A lo largo de este trabajo agotador, las enfermeras enfrentaron un mayor aislamiento en el hogar a medida que se distanciaban socialmente de familiares y amigos para mantener a salvo a sus seres queridos. La carga que esto impuso a mis colegas y compañeros más cercanos es indescriptible.

Mientras tanto, un flujo constante de cobertura mediática detalló los sacrificios que estaban haciendo las enfermeras y las elogió como héroes. Mi esperanza period que la cobertura de los medios sobre la salud psychological de las enfermeras y la impactos más amplios en la salud psychological de COVID catalizaría el ajuste de cuentas en el cuidado de la salud. Lamentablemente, una nueva investigación de Trusted sugiere que los titulares de salud psychological de los últimos años han hecho poco para crear un cambio sustancial en la vida laboral de las enfermeras.

De acuerdo con nuestro tercera encuesta anual de enfermeras de primera línea, dos tercios creen que la postura de la industria de la salud sobre su salud psychological no ha cambiado desde el comienzo de la pandemia. Un abrumador 95 % de los encuestados dijo que su salud psychological period para sus empresas o que period una prioridad, pero que no había medidas adecuadas para apoyarla.

Aunque las enfermeras informan niveles preocupantes de agotamiento (75 %), fatiga por compasión (66 %), depresión (64 %), deterioro de su salud física (64 %) y sentimientos extremos de trauma, estrés extremo y/o estrés postraumático trastorno de estrés postraumático (TEPT) (50%), no se sienten cómodos buscando ayuda en el trabajo para estos problemas. El sesenta por ciento de los encuestados dijo que period «muy inconceivable» o «algo inconceivable» que compartiera sentimientos de depresión aguda, pensamientos suicidas o problemas de salud psychological con su gerente u otra persona en su centro, incluso si sintieran que podría afectar su salud. capacidad para hacer su trabajo.

De hecho, el 40 % de las enfermeras no saben qué beneficios de salud psychological ofrece su empleador precise y, entre los que saben, más de la mitad de las enfermeras no están satisfechas con el nivel de apoyo que brinda su centro precise en relación con su salud psychological y bienestar. siendo. Dado todo eso, no sorprende que el 64 % de las enfermeras digan que están menos comprometidas con la profesión que antes de la pandemia.

A una de las profesiones individuales más grandes en los EE. UU., las luchas que enfrentan las enfermeras y el ritmo al que abandonan la industria deben servir como una llamada de atención para todos nosotros. Un informe laboral de atención médica de EE. UU. de 2021 de Mercer proyectos una escasez de 3,2 millones de trabajadores de la salud en cinco años. más allá de esto, escasez de private de enfermería está asociado con aumento de la mortalidad de los pacientes y cuesta a los hospitales un estimado $ 24 mil millones en los primeros 18 meses de la pandemia. No solo colapsará nuestra ya frágil industria de la salud sin estas enfermeras, sino que ahora son el ejemplo más extremo de la política corporativa que no logra cambiar a raíz de este momento histórico en el que nuestra salud psychological colectiva ha sido dañada, posiblemente para siempre.

Para abordar la disaster de salud psychological de las enfermeras, los sistemas de salud deben ofrecer beneficios que hagan de la enfermería una elección de carrera más sostenible. Los encuestados en nuestra encuesta identificaron un estipendio de bienestar o acondicionamiento físico (74%); acceso a un gimnasio, estudio de yoga o clases grupales de acondicionamiento físico (67 %) y horarios flexibles (64 %) como algunos de los principales beneficios que apoyarían su salud psychological. Los hospitales también deben hacer más para desestigmatizar los problemas de salud psychological y crear una cultura en la que las enfermeras se sientan cómodas siendo abiertas y honestas sobre los problemas que enfrentan, particularmente cuando esas luchas son el resultado directo de las exigencias del trabajo. Cuando los programas de salud psychological se comercializan internamente, deben empaquetarse con un mensaje sólido sobre la confidencialidad y la seguridad del trabajo y la licencia.

Si bien me alientan las crecientes discusiones sobre la salud psychological y el trabajo, se necesita una acción más decisiva para transformar los lugares de trabajo en lugares que respalden la salud psychological en lugar de restarle valor. Sin un esfuerzo concertado para abordar la salud psychological, especialmente para las personas en trabajos de alto estrés, el desgaste de los empleados seguirá afectando la capacidad de nuestra nación para dotar de private a industrias críticas y el éxodo masivo de enfermeras será solo el comienzo.